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鄂能化品牌多事情搞好生产销售精细化工作工作有保障软件系统稳定可靠执行。一个是搞好机器设配转运监视器精细化工作工作。密切联系瞩目热交换器、水冷式器等易损机器设配，工厂一天随机指定温度测试，每月采取热度测量，在深入开展热交换成效城市热力图监视器的一并，奋发努力预防同比加减加热器端差危害热交换成效；二搞好氨转化成塔等重点机器设配实际运营岗、中控实际运营岗等实际运营职务的精细化工作工作工作。拟写精细化工作流程，更加完善实际运营及时补充的规定，定期深入开展“精细管理、精心操作”活动，提升了操作岗位的责任意识和业务能力；三是加强信息系统标准化管理。明确MES系统等信息化系统的应用规则，进一步做好系统运行状态的监控，及时处理指标异常，有效保证工艺指标合格率稳步提升、系统稳定运行；四是加强现场巡检标准化管理。各车间现场岗位严格按照冬季六防方案措施持表检查，重点突出对动设备、减温减压站等系统关键设备和易出现异常设备的巡检，管理人员每日巡检、每周综合检查双管齐下，对发现的隐患、漏点及时消除，确保巡检质量和实效；五是加强无泄漏工厂创建标准化管理。进一步明确创建责任归属，加强督导，严格按照创建标准考核验收，推动“6S”管理进一步深入，基础管理水平进一步提升。（鄂能化公司）