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西藏自治区子我司哈密发电站严把健康安全性高管理管理防护产量四道关。四是严把在职员工理论关。深入学习开始健康安全性高管理管理防护交心促销活动，消去在职员工理论担心，不断的升级在职员工健康安全性高管理管理防护了解，夯实健康安全性高管理管理防护产量理论防线。扩大陪训班成效，实施我司、团队、工班三级职业资格证书健康安全性高管理管理防护陪训班规定要求，要点开始职业“应知应会”培训，不断提升职工操作技能。二是严把隐患排查关。扎实开展隐患排查活动，从风险防控入手，对重要系统、关键设备防寒防冻制定针对性措施，对易冻设备加强测温，发现异常立即处理。开展岗位作业过程危险因素预想，对其危险及其可能造成的后果进行预判和分析，并采取措施进行超前防范。三是严把岗位操作关。强化运行管理，加强机组盘面监视和参数调整，加大对户外阀门、管道巡检等巡检力度，组织学习冬季“三防”应急预案，提高应急处置能力。落实该公司《电力企业“三个20条”严重三违行为界定标准及处罚办法》，狠反现场“三违”，保证安全生产。（新疆分公司）