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大屯集团公司双固深化可靠出产的需求化事业事业模式基本建设。一方面不断提高站位。处于各个企业极限生存经济发展的斜度联系和对于，培养制作好需求化事业的迫切感和灾难感，做出大家人参加，大家人敬业，驱动力互建。第二是学好弄通。开展调研专业课程学习可靠出产的需求化事业事业模式及各专业课程工艺事业事业模式，划清需求，深入研究需求，新一轮融于水井项目 结构设计总体规划、安装安全措施制定、直播 事业事业等多方面面事业。矿井下班前会直播 架设“标准提示牌板”，实现“标准”上墙，职工抬头见“标准”。三是有序推进。结合矿井实际，细化推进方案，明确具体工作内容、实施方法、时间节点等，严格工程内在质量管控，真正做到“统筹兼顾”“一次做好”“上到工序为下到工序服务”，避免“翻工活”，保进度、见实效。四是加强示范。基层科队主要负责人“管”“教”结合抓落实，打造“示范工程”报备，实行挂牌管理，将标准做出来、效果亮出来。五是加强督导。统筹组织各专业、单位动态标准化督导检查，矿早会进行通报、点评。增加考核权重，严格考核管理，运用正负激励机制，选树典型，奖优罚劣，确保“干与不干”“干好干孬”不一样。六是经济“达标”。不过度解读体系要求，不脱离实际“对标”，坚持“经济”“实用”原则，不锦上添花、不搞花架子，能自干的不外委，保证必要投入。