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大屯总部搞好科枝企业革新做工作。一个是提升科枝企业革新周围环境。渗入开设企业革新传统学历和新技术企业革新常见传播单，借助电台广播、品台、微商品台等传播单大众传播，强化装备企业革新传统学历活动场所规划，切实努力营造浓郁企业革新氛围营造。二要建造科枝企业革新品台。以“工匠学校”为技术创新前沿阵地，积极从基层选拔优秀青工，通过“师带徒”、副总“四个一”等方式培育技术骨干，为科技创新奠定人才基础；持续举办“副总上讲台”“大学生上台讲”等活动，为技术人才交流、学习提供平台，吸引更多职工参与科技创新。三是完善科技创新机制。以及时创新、及时奖励、及时推广“三及时”为抓手，不断健全完善激励机制，积极征集和采纳小改小革、合理化建议，从中筛选可行性较高的建议并积极落实。四是推广科技创新成果。对科技创新成果进行试点示范，总结推广科技成果转化为生产力的有效途径和模式，吸收和转化新技术、新成果，将科技创新成果运用到实际生产中，切实解决现场安全生产问题，降低职工劳动强度，保障安全生产。