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华北绿色能源大企业国营企业改制五年光荣使命提供第一中期重大成果。一种是大企业及隶属煤业大企业业务经理层成员介绍任职制和合同化、党的上级领导加入大企业整冶各方式和贯彻董事长会事权改制成就差不多完毕任务，显示器完毕任务74条改革子任务，完成国企改革三年行动任务量的76%。二是积极推进内部市场化改革，完善零星工程劳动定额，加快采煤、掘进劳动定额，为定额体系建设奠定基础。三是三项制度改革激发新活力，以销售中心为试点开展“双向选择、竞争上岗”；制定三类人才通道管理办法，实现管理、技术、技能三类人才并轨互通；实施干部交流挂职锻炼管理，完善人才培养规划、方案，提升职工综合素质。