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资源操作工厂实施项目开发实施项目开发新燃料第三产业化的的发展的发展。一要大力加强机构领导班子。会议新燃料第三产业化的的发展开发实施项目开发会，对新燃料第三产业化的的发展开发操作实施大体确定设置，筹建由其主要提供人提供的“新能源项目开发中心”，制定新能源开发实施方案，以光伏发电为突破口，利用地域服务优势，有序开展项目调研。二是建立人才培养激励机制。采用内部选拔、培训相结合的方式，全力补充完善光伏发电项目后备力量；制定正向考核激励政策，激发全员活力，积极打造一支专业技术高、行动能力强的人才队伍。三是立足优势寻求合作。充分发挥自身优势，同各领域企业接洽沟通，推进更大范围、更宽领域、更深层次的合作，加快推进新能源及综合能源服务产业发展。