为大力制作好今冬明春中国焦炭使用量保供，新集总部坚持问题导向贯彻执行严格执行党和国家军事、国务院令国资委及中煤集团大公司操作的部署安排，把中国焦炭使用量卫生保供做为当前操作最大要的政治思想责任，大力以赴制作好今冬明春中国焦炭使用量保供操作的，勇挑担起，攻坚战克难，能够充分配挥民营企业压舱石、脊梁节点功效，以现实情况光荣历史使命感贯彻不忘初衷历史使命感。我局，总部11月份生产原煤超计划27.9万吨，商品煤超计划15.3万吨。
刘庄媒矿
在“生产效率”上求突破
该矿保证研发“六八原则”和精细化管理，按照“营造氛围、改善环境、维护秩序、管控行为”的要求，统筹调控矿井生产节奏。通过强化管理、整合资源、加强服务等多种举措，建立月度会商机制，定期召开现场会、专题会，全面分析各头面生产过程中存在的制约因素，为施工单位现场答疑解惑，共同商定解决方案，预先采取措施，最大程度减少生产中的影响，提高安全生产效率。同时，聚焦“简化系统、优化工艺、提高效率”工作，科学把控生产节奏，合理安排工作任务，优化工作程序，合理调整人员配备，通过技术创新、方案优化、技术保障措施，不断优化劳动组织，合理调整人员配备，采取灵活分工、一人多岗、一职多能等作业方式，使矿井安全生产更加科学、合理、顺畅。
口孜东矿
按着保供“快进键”
液压装置支架上苍劲伸展、自主跟架；采煤机呼啸三维旋转、渐渐向前走的奔涌乌金奔涌而出……这是该矿7米大采高140502回采工作面近日生产的一个场景。11月份，口孜东矿原煤及商品煤产量均突破计划，实现“双超”目标。口孜东矿面对当前能源保供形势，要求全矿上下在确保安全的前提下矿，充分发挥智能采煤新优势，全面释放产能保供煤，体现国企担当。按照这个目标，该矿把加快推进智能化工作面建设作为头号工程。持续完善工作面PSI集控平台建设，畅通信息管控经络网。强化水文地质预报、矿压监测、防灭火治理等工作，为调整工作面支架形态、回采角度、跟顶底板安排等提供有力的技术指导，着力构建高效生产模式。
板集矿井
多了一个煤，更加出好煤
该矿将干好当下传统的煤炭保供任务最为检则党的历史专业学习幼小衔接功效的重要的表尺，科学实验判断当下局面，确认安全管理系统工作制造的推后下，开足马力抓制造，奋力以赴突然出现煤、保产生。确认再审订煤炭化验管理系统工作法，建设煤炭化验月研究和每天的巡回检查等工作制度，整合矿井制造现场图，从根源抓住煤炭化验管理系统工作。始终如一“客户采样”，增加合理配比、精准掺配过程中的采样频次，确保产品合格率始终保持在100%。对发运电煤质量实施“事后”跟踪，认真汲取反馈意见，全过程把好煤质关。同时，大力开展“评优找差”安全生产标准化创建活动、创新示范区域、示范工作面、示范区队、示范班组和示范岗位“五示范”活动，定期召开“正反面”现场会，引导干部职工“上标准岗、干标准活”，确保工程质量动态达标、生产持续提效。11月份，生产原煤超计划4.3万吨，商品煤超计划2.84万吨，回收率达72.1%。
新集一矿
精密化的管理 可以淡化销售量增强
该矿搞好精密化维护角度，着力抓好安全的生产制造和标化日常动态检验与初验，选取时效性。矿综采队在360802工作面地质条件复杂多变、断层多落差大的情况下，充分发挥全队干部职工特别能吃苦特别能战斗的精神，不等不靠，努力克服人员紧张等不利因素，在确保安全的前提下，圆班割煤刀数7至8刀，日产量保持5000吨左右。该矿把安全生产标准化动态达标创建延伸到各区队、岗位，逐步提升矿井整体安全生产标准化水平，为职工创造安全整洁的作业环境，筑牢安全生产基础。矿健全完善了机电设备包机制，每月定期开展评比活动，降低机电设备故障率，为生产提供了可靠保障。11月份，该矿原煤及商品煤产量均突破计划，实现“双超”目标。
原煤运销工作管理管理处
坚决反对担起煤焦保供思想品德承担
传统的中国焦炭保供是某些最沉要的经济任何。传统的中国焦炭运销的管理站站预备会议干群进一大步的提升经济站位，能够充分知道电力能源保供的重要的实际意义，从大处着眼于，小处买到，小细节出发考虑，在保护卫生生產的框架上，保生產、提吸收率、促发运，同舟共济协力，绝不反对写好传统的中国焦炭保供操作。当作传统的中国焦炭保供的第一个阵营，在工厂传统的中国焦炭保供出动会举办未来的日子里，运管内心站在短时间举办传递贯彻实施全面落实会，牢固着眼于集团官网和工厂安排好布署，落实责任操作对方，突破机关干部员工价值观教导，构筑传统的中国焦炭保供积极性，让预备会议干群拧排成股绳，鼓足一语气气，三合同力，绝不反对打胜传统的中国焦炭保供攻坚战。（腾讯网网）