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精煤生产加工41.68万吨，商品煤生产33.05万吨，均完成计划101％；掘进进尺完成712.9米，完成计划118％……这是2022年第一个月，中煤新集口孜东矿牢牢把握“稳中求进”工作总基调，“虎”力全开，实现了首月开门红，跑好了新年第一棒。

有破有立，下好“先手棋”

“要抓准露天矿壮大进步全历程和各领域行业中的优劣势和瓶颈问题，在立新锐意创新、变局求进中下好‘先手棋’，推动各个企业新轮的高重量量壮大进步。”该矿矿长许东明在一年度工做办公会议上表示。

春节新春伊始，该矿总体摸排了焦炭产业与矿山局势，专门针对矿山将首先遭受3撤2安的困难和挑战并存局面，围绕矿井技术、系统、管理“三条主线”，努力破解“三个矛盾”，全力强基赋能。

始终如一技艺为先条件，该矿随着揭煤问题启动11煤采区，合理规划矿井“三量”，设计出17块储量约800万吨可采工作面，在顶层设计层面确保矿井“长满优”发展。

合力生产的系统提高，该矿安装“再设计、再优化”工作思路，统筹采掘、机运、通防等各专业及治灾需求，分析研究1111采区系统设计、支护方式、施工工艺等关键要素和配套措施，确保系统安全高效运行。

“2018年各实施巷道多方位扩大操作了‘锚索吊梁’支护法，元月立井开拓市场建设工程顺利完成了160余米，超月度总结预计166％，大上升时间度加强了安装质量。”该矿研发办责任人人黄仁屏简单介绍。

“下步骤，依据‘圈出病根、领到药方、有效期康复’的难点，详细全面落实装修公司安会种植‘19450’服务管理难点阶段目标，延续对111306、111309等延续工作任务面开始改进场地布置，大力以赴提高认识井下稳产优产。”该矿种植副矿长贺恒表明。

喜爱有减，打好活跃仗

“是以市场均衡侧成果性制度改革来源于线，全面性坚持‘部分提效、增减改变’快速发展工作思路，办好‘加減法’，打好平安工作主动性仗。”该矿党委会镇长胡锋在平安工作专题会大会上说。

以“加”字为先，该矿坚持问题导向、目标导向和结果导向，深入推进“三纵三横”网格化管理。先后制定下发了“六项”安全生产纲领性文件，压实“关键少数”责任，建立全员岗位安全生产责任制清单，形成“明责、知责、履责、问责”的运行机制。

“咱们将一年度煤矿公伤个数调整在7客流量时间内。”该矿安监处想长高勤福价绍，对安全保障性因素的“减”，也后果着对安全保障性控制覆盖面的“加”，务必选用“铁律、铁规、铁腕”硬核工作，性能打牢煤矿高效化进展的压舱石。

“专业的旬排除现两次不统一格品，罚企业50元，承担人5元。”该矿综掘三队班长黄立辉谈起新春度年终考核机制化说，下面就算事情量高低、就算状态优劣，业务人员都如果没有降低了活动标准规范的思路。

以“减”字为要，该矿聚力减掉一切影响安全生产的束缚。合理控制140502、111307工作面推进速度，减少两面同时收作叠加时间；优先保障111306工作面生产准备，为确保按期试运转投产争取先机；持续推进“一优三减”工程，严控用工总量，实现单班入井500人以下目标。

在此一同，该矿把握可靠加工自查报告治理整顿3年在行动，剖析广东省井工矿山334项自查自改和隐患大排查大整改工作，动态更新“两个清单”，实现问题隐患整改“清零”见底，提升本质安全矿井水平。

有章有节，定制的增长极

“当推动自动化采矿场壮大，不仅关键靠拢构造 新壮大空间布局，更加有章有节的自我调节矿山壮大具体情况，构建新的高效益持续增长极。”该矿总建筑项目师姜志云说。

明年，该矿会按照井下中长款期發展策划，规划出积极进取推进井下自然化化修建7项推行规划，切实“四化就结合”，扶植和使用的好新产品及先进性的电子无线的控制控制系统设计，积极进取深入研究自然化化综采办公面修建，一步一步增强井下綜合机诫化、自然化、自然化化平均水平。

“这是品尝等到之前140502大采高智慧做作业面采用面临的好处，目前为止，煤矿正有条不紊的做111306智慧化做作业面开发，消费者冲劲有感染力，信念热腾腾。”该矿机及周边产品电总经理工程施工师邱仅明解释。

为加快推进各个企业自主创新提升方法，该矿延续逐步完美通信网基础框架服务设施。提升扩存软件调度指引基地图片信息传送数据网上平台，品牌推广电脑人广泛应用，逐步完美的会员精准营销员工精准定位软件工作体系，搭建智力用电软件……积极探索适合口孜东矿实际的智能化开采模式。

从年运行扩大会议获知，该矿明确“炭达标”、“炭中和”的要求，还将投入800万元，完善矿井给排水系统及污水处理系统智能化建设，实现矿井水综合调度，推动减污降碳协同增效。同时，积极推进科技项目研发，加快1405（8）采区5煤层首采面瓦斯综治及防灭火技术研究及矿压预警系统建设，解决矿压、防灭火等问题，以技术手段拓宽难题治理途径，推动生产效率和利润率不断提高。（中国能源网）