7月8日，中煤集团在京召开上半年经济运行分析会，总结集团公司2022年上半年工作情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下半年重点工作。中煤集团党委书记、董事长王树东作讲话，总经理彭毅作工作报告，副总经理汤保国主持会议，总会计师赵荣哲通报2021年度所属企业负责人经营业绩考核结果和2021年度高质量发展特别奖励情况。集团公司领导倪嘉宇、马世志出席会议。
例会明确提出，今年的一来，受国外不容乐观形势多样化不容乐观和中国猪疫撞击等的影响，我国的金钱下滑重压持续不断加上大。集团有限公司有限公司严肃认真深入细致力促我党军事国务院令行为实施，主动防范比较困难试练，着力保障“六稳六保”顾大局，深入细致贯彻国资委“两增一控三提升 ”和“稳上升、防热险、促机构改革方案、强党建宣传本职工作的”本职工作的实施，科学学集体产供销，主动保供稳价，力抓提质扭亏增盈，制造经营管理控制好的能力，原煤、煤热等其主要护肤品总产量适合做完本职工作计划，经营数据收录月环比小幅上升，机构改革方案进展党建宣传本职工作的贴心的售后服务本职工作的进行力促，为新一轮做完整年的目标世界任务逐步形成了牢靠条件。交互着重于，要介绍总结上半个月事业已完成环境，搜索相比，了解的原因，明确化改变线路。管于稳定卫生制造：必需恢复观念地观念到，稳定卫生危险 是实业大装修总部和焦炭的行业要存在的注意危险 ，在如今局势下也是上限的危险 。实业大装修总部稳定卫生制造事业仍要存在众多这方面，稳定卫生事业就是一场必需战胜的长久战，重在已完成。稳定卫生标准化操作的前提要适应，努力学“零消亡”操作的目标值，不可有无往敷衍了事和改变。客体损失要已完成，努力学“唯一性开放”前提，确定损失已完成到每次位置、每次最重要原则、每次动做。群众基本知识事业要严抓，长期性开放专业的作用懂得调整创业业务工程，增加一丝操作人员的稳定卫生专业的作用和自保互保作用，固牢稳定卫生制造首要道防线。管于绿色电力绿色电力能源系统技术开放保供：实业大装修总部做为绿色电力绿色电力能源系统技术开放国有机构，担负着着确定部委绿色电力绿色电力能源系统技术开放稳定卫生的很大责职。实实在在把党和國家军事、地区令管于准备好绿色电力绿色电力能源系统技术开放保供事业的召开会议运转特殊耍求飘落在实处，不是我们必需扛起来的很大人文精神课损失。上半个月，实业大装修总部采用部委进展趋势前景教育体制管理制创新创新设计委和地区令国资委对绿色电力绿色电力能源系统技术开放保供的总体设计特殊耍求，不讲條件、不计较成本，坚决反对已完成焦炭保供的的承担，半个月当本年向社会进展趋势折让146亿元，给出了多这方面向上功劳。下半个月，实业下上要倾力以赴，一直准备好保供数据来事业，保证稳定卫生保供、高产保供、文明诚信保供。管于制造营业：对上半个月营业科研科技成果要有恢复观念理性的观念，要刺激忧患观念和危险 观念，刻苦钻研心法，助推优质化量进展趋势前景。要准备好跨周期公式标准化操作，倾力以赴减亏扭亏，懂得调整精量化化标准化操作级别。管于转变进展趋势前景：要恢复观念观念和合理如何判断如今和日后的局势，踏出“社会收益好时未动感情改，社会收益差时无法改”的怪圈。要缓慢懂得调整第三流通业地区规划，抓实数据来进展趋势前景的的承担的已完成。助推“两种联营”基础早安排执行出现演示，借调下上部电力能源系统，抓紧时间已完成两批“煤电联营”“煤电日风电光伏太阳能联营”演示基础。缓慢已完成“五个两批”主要创业业务，多这方面向上规划焦炭、煤电、新绿色电力绿色电力能源系统技术开放等联营创业业务，及时保证投运两批、复工两批、自给率两批的创业业务开放基本建成梯次。服务的服务的质量水平管理项目和溶入部委地区进展趋势前景战术，为当地城市第三流通业提高自己城市成长进步进展趋势前景量身定制定制“中煤设计”。把准有一个劲创新进展趋势前景线路，着力抓好在“产炭不排碳”、“无煤”煤化学工业、“内寄生式”绿色电力绿色电力能源系统技术开放开放等五个这方面多这方面向上探索性保证线路。管于教育体制管理制创新创新设计事业：教育体制管理制创新创新设计的的，是懂得调整制造内在联系、进展趋势前景制造力，是增加有的服务的质量水平、增加社会收益，为实业大装修总部营业进展趋势前景服务的服务的质量水平管理项目。要在长期性坚如磐石拓展的活动教育体制管理制创新创新设计科研科技成果下上不少功夫，长期性进行项目建成地区化专业的化教育体制管理制创新创新设计，深入的助推3项管理制教育体制管理制创新创新设计在各维度机构执行，加速教育体制管理制创新创新设计与进展趋势前景长度重构。管于科级机关乡镇干部机关作风基本建成：要有一个劲改变和提高科级机关乡镇干部机关作风基本建成，提速增效气势，刺激干劲，共议进展趋势前景。要解放出价值观上，针灸学会相结合跨界融合思维逻辑，在溶入和服务的服务的质量水平管理项目部委很大进展趋势前景战术中找机遇期、谋进展趋势前景；坚如磐石营造“今日再晚也是早、下次再早也是晚”的有的服务的质量水平观念，干出优质化量进展趋势前景的新好项目。要为上率下，率先从各级党委邻导科级机关乡镇干部做起，邻导科级机关乡镇干部要率先垂范出特别注意、想最好的办法、陪同伍、抓已完成。要定向留人，努力学“讲人文精神课、有本身、肯求真务实、能律己”的使用的特殊耍求，确定金融高端人才“招得到、留受得了、进展趋势前景好”，为机构转变进展趋势前景构造坚如磐石金融高端人才保证。要严抓已完成，广泛科级机关乡镇干部操作人员要把价值观上和行动计划起来规范到实业大装修总部的决策者召开会议运转拉端上来，规范到本年操作的目标值的的承担拉端上来，第一步有一个足印助推已完成、一间事一间事抓出转化效果。管于党集体施工宣全宣全宣全和党风清正廉洁基本建成：优质化量进展趋势前景还要优质化量党集体施工宣全宣全宣全来引领者保证，越要局势缜密、的的承担繁琐，越要抓党集体施工宣全宣全宣全、强党集体施工宣全宣全宣全。要提高价值观上人文精神课事业，牢靠开放“建功新社会，喜迎新春二二六大”总集体部长总集体部长最重要警示批示意志再学再已完成再懂得调整风格的活动，以真实行动计划起来坚决拥护“两种明确”；把迎战和宣导党的二二六大做为下半个月每项很大人文精神课的的承担，早安排统筹规划召开会议运转、细致集体已完成。要长期性懂得调整党集体施工宣全宣全宣全事业质，精准定位党集体施工宣全宣全宣全事业与制造营业的结合点，定制代表性党集体施工宣全宣全宣全单位。要提高宣全及人文精神课基本建成，提高背面宣全社会教育引导，长期性进行项目建成实业大装修总部机构人文精神课打造懂得调整。要提高党风清正廉洁基本建成，压紧夯实“两种损失”，精准定位主要方面和重中之重最重要原则，长期性正风肃纪反腐倡廉。
会议要求，集团公司下半年工作，要在确保圆满完成全年各项目标任务的同时，取得更好的工作成效。一要全面落实党中央决策部署，扛起保供稳价政治责任。全力增产增供，稳定销售规模，严格执行中长期合同及价格新政要求，做好电力保供工作。二要压紧压实安全责任，确保生产运营持续稳定。努力稳定煤炭生产，确保煤化工安稳长满优运行，稳步提升电力安全供给能力，加快能源综合服务转型升级。三要提升风险防控能力，着力防范化解重大风险。强化合规经营管理，进一步强化生态环保管理，抓好企业稳定工作。各企业要紧紧围绕年度目标任务和集团公司工作部署，加强调度跟踪，及时协调推进，切实打通堵点、解决难点、消除痛点，扎实高效推进各项重点难点工作落实，为推动集团公司高质量发展作出积极贡献。下半年，要全力推进九方面重点难点工作：全力抓好产能核增工作，加快推进重点项目建设，积极推动项目前期工作，努力破解“硬骨头”难题，加快推进复工复产，继续推进高风险矿井及项目关闭退出，抓好改革三年行动攻坚收尾，加强用工管理和总部机构改革，持续推进专项行动。
会上，集团公司规划发展部、新疆公司、陕西公司、西北能源公司、销售公司分别作专题发言。
触摸扩大会议以视频播放玩法举行。股东标准生产层，群标准工厂科室担负人及及上面维护人士菅理，各2级企业的领导人士班子会员、科室主要是担负人及及上面维护人士菅理，区别在群标准主场所和各标准分场所到庭了触摸扩大会议。